Sebastian Stautz

Ein großes Drama vieler agiler Transformation ist für mich, dass oft die Mitarbeiter nicht nach ihrer Meinung gefragt werden. Im Großen und im Kleinen.
Selten werden sie gefragt was sie verbessern würden, dabei kennen sie die Probleme am besten und wissen was hilfreich sein könnte.
Klar ist es hilfreich von den Erfahrungen anderer zu profitieren.
Mit dem Erzwingen einer Methode den Großteil des Kontext zu ignorieren kann aber auch schaden.
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In diesen beiden Episoden von @StefanRoock@norden.social Podcast, betonen die Gäste die Wichtigkeit und Unterbewertung von #Kanban

https://open.spotify.com/episode/4M7o4Kl0tvDmQNPEgKXCpn
Ab 15:45 sagt Henrik Kniberg, dass Kanban die am meisten unterschätze Entwicklungsmethode ist.
https://open.spotify.com/episode/47T6wJvUsyWnBd8m6kSQKT
Ab 46:30 referenziert Stefan das obige Interview und Markus Andrezak geht darauf positiv ein. U.a. in dem er sagt, dass es immer mehr Teams gibt die öfter liefern als einmal per Sprint.
Auch davor reden sie öfter positiv über Kanban.